機遇與挑戰：

• 國內麵板崛起促成全球麵板業地震

市場數據：

• 2012年市場份額將繼續上升至24%                  
• 大陸麵板明年產量占全球麵板比重將猛然上升至11%

一場前所未有的強烈地震正在全球麵板業蔓延。11年12月27日，索尼中國有關負責人對外宣布，索尼公司於12月26日與三星電子簽訂協議，三星電子以1.08萬億韓元（約54億元人民幣）收購索尼持有的液晶麵板合資公司S-LCD的全部股份（50%），交易將於2012年1月底完成。這意味著在這個春節之後

，索尼已經徹底退出了液晶麵板的經營。

索尼三星拆夥S-LCD但簽訂麵板采購合約

成立於2004年4月的S-LCD公(gong)司(si)，出(chu)生(sheng)在(zai)全(quan)球(qiu)麵(mian)板(ban)產(chan)能(neng)有(you)限(xian)的(de)大(da)背(bei)景(jing)下(xia)
，三(san)星(xing)電(dian)子(zi)和(he)索(suo)尼(ni)為(wei)穩(wen)定(ding)電(dian)視(shi)麵(mian)板(ban)的(de)供(gong)應(ying)來(lai)源(yuan)
，而(er)合(he)資(zi)成(cheng)立(li)液(ye)晶(jing)麵(mian)板(ban)工(gong)廠(chang)，合(he)作(zuo)範(fan)圍(wei)也(ye)逐(zhu)步(bu)從(cong)最(zui)初(chu)的(de)7代麵板生產線
，擴大至8代麵板生產線。

然而
，天有不測風雲。由於日元持續升值，索尼電視自2004年一直處於虧損狀況，預計2011年財報索尼電視業務還將虧損1750億日元（約22億美元）
，這也是索尼電視連續第8年虧損。相反
，三星電視卻憑借著上遊麵板的優勢

，一舉成為全球電視行業的老大。

為此，索尼在過去幾年裏已相繼賣掉其在西班牙、斯洛伐克和墨西哥的電視工廠
，並將超過50%的(de)電(dian)視(shi)生(sheng)產(chan)外(wai)包(bao)給(gei)富(fu)士(shi)康(kang)等(deng)公(gong)司(si)，但(dan)仍(reng)然(ran)無(wu)法(fa)扭(niu)轉(zhuan)電(dian)視(shi)業(ye)務(wu)的(de)困(kun)局(ju)，索(suo)尼(ni)電(dian)視(shi)市(shi)場(chang)排(pai)名(ming)也(ye)從(cong)第(di)一(yi)位(wei)下(xia)滑(hua)至(zhi)第(di)三(san)位(wei)。與(yu)此(ci)同(tong)時(shi)，全(quan)球(qiu)麵(mian)板(ban)市(shi)場(chang)從(cong)去(qu)年(nian)第(di)四(si)季(ji)度(du)開(kai)始(shi)步(bu)入(ru)產(chan)能(neng)過(guo)剩(sheng)的(de)寒(han)冬(dong)，至(zhi)今(jin)也(ye)沒(mei)有(you)走(zou)出(chu)市(shi)場(chang)低(di)穀(gu)期(qi)。

“S-LCD在此次產能過剩的寒冬中，自然不能獨善其身。”群(qun)智(zhi)谘(zi)詢(xun)研(yan)究(jiu)總(zong)監(jian)李(li)亞(ya)琴(qin)指(zhi)出(chu)，索(suo)尼(ni)退(tui)出(chu)麵(mian)板(ban)經(jing)營(ying)，首(shou)當(dang)其(qi)衝(chong)可(ke)回(hui)收(shou)部(bu)分(fen)投(tou)資(zi)資(zi)金(jin)，減(jian)輕(qing)目(mu)前(qian)經(jing)營(ying)虧(kui)損(sun)壓(ya)力(li)外(wai)。在(zai)合(he)資(zi)時(shi)代(dai)

，三(san)星(xing)與(yu)索(suo)尼(ni)有(you)所(suo)謂(wei)的(de)最(zui)低(di)購(gou)買(mai)數(shu)量(liang)與(yu)未(wei)達(da)成(cheng)罰(fa)金(jin)等(deng)協(xie)議(yi)。且(qie)由(you)於(yu)索(suo)尼(ni)與(yu)三(san)星(xing)電(dian)視(shi)品(pin)牌(pai)常(chang)常(chang)采(cai)用(yong)相(xiang)同(tong)的(de)麵(mian)板(ban)，因(yin)此(ci)在(zai)規(gui)格(ge)與(yu)設(she)計(ji)上(shang)差(cha)異(yi)化(hua)的(de)空(kong)間(jian)有(you)限(xian)。NPD DisplaySearch預期在合資關係結束後
，索尼在麵板采購策略上將更具彈性，並更能利用不同的麵板
、塑造其產品差異性。索尼方麵也表示，未來公司可以根據市場價格變動靈活、穩定地從三星公司獲得液晶麵板供應，而無需承擔運營商生產工廠的責任和成本--索尼與三星決定拆夥之際
，也同時針對2012年電視麵板采購簽訂一份戰略性合約，確認了雙方在2012年的麵板購買關係。上述交易將大幅降低2012年液晶麵板采購成本，初步估計2012年索尼麵板采購成本同比減少550億日元。

另一方麵，索尼目前也正在逐步調整其液晶電視整機製造模式，朝更深入LED背光模組與液晶模組組裝段切進，而非純粹的購買液晶麵板模組之方式。換言之，索尼也正在利用BMS（Backlight Module System）組裝模式在整合設計與組裝
，期使提高生產效率及降低成本。

所謂BMS（Backlight Module SySTem）組裝模式已經廣為三星等韓國廠商以及許多中國大陸的電視製造商

、台灣的整機代工廠商所采用。如今索尼所開始進行的是，向麵板廠采購麵板半成品（Open Cell）
，並外包其背光模組與液晶模組組裝，但模組與背光設計則仍由索尼掌握，最後再將整合後的半成品，送到索尼的組裝代工廠（如鴻海或緯創等等）完成整機組裝。過去三星對於僅供應Open Cell一直采取較為保守的立場
，然而
，隨著索尼與三星合資關係結束，未來索尼在向其他麵板廠購買半成品（Open Cell）麵板時，將會更具選擇彈性與自由度。

而對於三星來說，索尼退出的影響相對複雜。由於S-LCD的合資關係，索尼掌握了三星19%的麵板產能，隨著合作的結束產能將全部歸屬三星
，在市場供過於求的環境下如何消化這些產能對三星是個考驗。“但由於三星在液晶麵板各個應用市場擁有均衡的市場優勢
，隨著三星決策層的單一化，有利於其集中產能發揮競爭優勢。”群智谘詢總經理孫培華說。

中國本土電視品牌和麵板產業崛起促成地震

“除了歐美經濟不景氣的市場原因外，中國本土電視品牌和麵板產業全麵崛起也是此次產業地震的主要原因。”李亞琴表示，中國電視品牌2011年在全球液晶電視市場占有率已達19.5%，預計2012年市場份額將繼續上升至24%；2011年中國電視代工（不包括冠捷和群創）的全球份額為8%，預計2012年將上升至11%，若包括冠捷和群創的液晶電視代工量，中國液晶電視明年代工總量占全球市場份額將接近25%。

自主品牌加上代工，預計中國廠家液晶電視明年產量占全球市場份額接近50%.同時，大陸麵板明年產量占全球麵板比重將猛然上升至11%。“在全球市場低迷的現狀下，中國台灣和日韓的麵板廠家自然要針對國內廠家的崛起，做出相應調整。”李亞琴說。

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，ruohuaxingguangdianhejingdongfangdegaoshidaimianbanxianzaimingnianruqidadaomanchan，yinguanshuideyuanyin，jingdongfanghehuaxingguangdiankendingnenghuodeguoneicaidianchangjiademianbandingdan
，jiangshiquanqiuyejingmianbanshichangjingzhengbiandegengjiacanlie。

正基於此
，2011年12月初，奇美電子董事長廖錦祥以“個人健康”為由閃電請辭，經營權由台灣鴻海全麵接手。12月19日

，LGD電視事業部長韓相彙升任公司CEO一職。12月23日，友達光電將任命彭雙浪為新任總經理。