機遇與挑戰：

• AMOLED是當今麵板廠的新機會
• Sony
  、Toshiba與Hitachi合資成立中小尺寸麵板公司

市場數據：

• 智能手機市場AMOLED麵板2011年市場需求1.3億片
• AMOLED麵板2012年市場需求達2.2億片
• AMOLED麵板2013年市場需求達2.9億片

Sony
、Toshiba與Hitachi合資成立中小尺寸麵板公司，可望於2012年將此新合資公司推上全球中小尺寸麵板龍頭寶座。拓墣產業研究所表示，過去日係麵板廠產能在擴產上沒跟上台灣、韓國的腳步，失去大尺寸麵板的市場競爭力
，隨著後PC時(shi)代(dai)讓(rang)製(zhi)造(zao)思(si)維(wei)逐(zhu)步(bu)退(tui)場(chang)

，長(chang)期(qi)致(zhi)力(li)於(yu)研(yan)發(fa)高(gao)階(jie)技(ji)術(shu)的(de)日(ri)本(ben)業(ye)者(zhe)，終(zhong)於(yu)可(ke)以(yi)一(yi)展(zhan)長(chang)才(cai)，藉(ji)由(you)資(zi)源(yuan)整(zheng)合(he)提(ti)供(gong)品(pin)牌(pai)客(ke)戶(hu)全(quan)方(fang)位(wei)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)服(fu)務(wu)
，坐(zuo)穩(wen)版(ban)圖(tu)重(zhong)組(zu)後(hou)的(de)最(zui)佳(jia)位(wei)置(zhi)。

拓墣產業研究所柏德葳經理指出
，日本三強籌設新公司的目的
，主要是希望藉由行銷通路
、管(guan)理(li)成(cheng)本(ben)以(yi)及(ji)客(ke)戶(hu)來(lai)源(yuan)的(de)多(duo)方(fang)整(zheng)合(he)，降(jiang)低(di)麵(mian)板(ban)成(cheng)本(ben)，提(ti)升(sheng)競(jing)爭(zheng)力(li)。但(dan)若(ruo)就(jiu)其(qi)現(xian)有(you)產(chan)能(neng)來(lai)看(kan)，恐(kong)難(nan)滿(man)足(zu)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)，在(zai)市(shi)況(kuang)未(wei)明(ming)下(xia)，若(ruo)要(yao)擴(kuo)增(zeng)產(chan)線(xian)
，勢(shi)必(bi)以(yi)購(gou)買(mai)現(xian)成(cheng)產(chan)線(xian)與(yu)廠(chang)房(fang)為(wei)優(you)先(xian)
，但(dan)如(ru)此(ci)投(tou)資(zi)對(dui)營(ying)收(shou)惡(e)化(hua)的(de)日(ri)本(ben)廠(chang)商(shang)來(lai)說(shuo)，將(jiang)是(shi)不(bu)小(xiao)負(fu)擔(dan)，台(tai)灣(wan)麵(mian)板(ban)業(ye)者(zhe)應(ying)緊(jin)抓(zhua)住(zhu)接(jie)下(xia)來(lai)半(ban)年(nian)的(de)產(chan)能(neng)空(kong)窗(chuang)期(qi)
，在(zai)IPS及AMOLED方麵，藉由提供日本部分產能，以代工或空玻璃供貨模式強化雙方合作關係，進而爭取和日係麵板廠技術整合機會

；另外

，台灣地區政府也應出麵整合友達及奇美的AMOLED技術資源，與日本業者攜手對抗韓國
，為麵板產業創造利多，以因應後PC時代來臨。

唯有堅持技術研發 才能永久抗敵

目前炙手可熱的便攜式產品關鍵發展趨勢是采用LTPS製程搭配IPS技術或AMOLED搭配IPS技術
，如今日本政府出麵挹注資金，整合廠商所有技術優勢，日本業者可望藉此擴增產能
，在技術
、資(zi)金(jin)與(yu)產(chan)能(neng)均(jun)到(dao)位(wei)之(zhi)下(xia)，全(quan)力(li)爭(zheng)取(qu)國(guo)際(ji)品(pin)牌(pai)大(da)廠(chang)的(de)訂(ding)單(dan)。對(dui)於(yu)技(ji)術(shu)多(duo)來(lai)自(zi)日(ri)本(ben)
，且(qie)部(bu)分(fen)關(guan)鍵(jian)設(she)備(bei)和(he)關(guan)鍵(jian)材(cai)料(liao)均(jun)掌(zhang)握(wo)在(zai)日(ri)本(ben)手(shou)上(shang)的(de)台(tai)灣(wan)及(ji)韓(han)國(guo)麵(mian)板(ban)業(ye)者(zhe)而(er)言(yan)，的(de)確(que)是(shi)一(yi)大(da)隱(yin)憂(you)。

拓墣表示

，廠商麵臨後PC時代產業版圖重整趨勢
，除非是手握全球整合資源（硬件、軟件、內容、跨產業合作的對象）
，如Apple，或是坐擁雄厚技術與生產資本的Samsung，才有本事在後PC時代領航
，其它就算是像HP PSG部門及Nokia之zhi類lei的de產chan業ye龍long頭tou

，都dou得de麵mian對dui產chan業ye洗xi牌pai造zao成cheng的de成cheng長chang停ting滯zhi風feng險xian。代dai工gong製zhi造zao思si維wei的de台tai灣wan麵mian板ban產chan業ye

，在zai全quan球qiu市shi場chang持chi續xu供gong過guo於yu求qiu情qing況kuang下xia
，產chan業ye正zheng處chu於yu難nan以yi擴kuo大da、幾乎飽和的狀態，過去日本麵板廠也曾麵臨同樣狀況，秉持技術立國的日本麵板廠，2008年起雖陸續放棄大尺寸麵板生產，僅剩Sharp獨撐大局，但是
，挾著高階技術優勢在產業急速變遷之際，日本麵板廠的壯大技術資源仍可屹立不倒。

積極促成台日互補 致力發展AMOLED

拓墣指出

，後PC時(shi)代(dai)產(chan)業(ye)重(zhong)組(zu)勢(shi)必(bi)走(zou)向(xiang)大(da)者(zhe)恒(heng)大(da)的(de)態(tai)勢(shi)，台(tai)灣(wan)業(ye)者(zhe)必(bi)須(xu)改(gai)變(bian)單(dan)打(da)獨(du)鬥(dou)的(de)心(xin)態(tai)，以(yi)及(ji)過(guo)去(qu)專(zhuan)注(zhu)整(zheng)合(he)產(chan)業(ye)鏈(lian)策(ce)略(lve)思(si)維(wei)的(de)框(kuang)架(jia)
，從(cong)製(zhi)造(zao)代(dai)工(gong)轉(zhuan)型(xing)成(cheng)為(wei)服(fu)務(wu)提(ti)供(gong)者(zhe)。台(tai)灣(wan)地(di)區(qu)政(zheng)府(fu)亦(yi)需(xu)積(ji)極(ji)思(si)考(kao)日(ri)本(ben)政(zheng)府(fu)作(zuo)法(fa)，在(zai)LTPS及IPS策略上，聯合台灣與日本業者
，讓日本廠商透過台灣在TFT基板產能與電子產品組裝代工供應鏈的優勢
，攜手切入品牌供應鏈
，提高獲利空間，並提升台灣在LTPS及IPS麵板的技術競爭力，才有可能和韓國業者一較長短。

此外，AMOLED是當今麵板廠的新機會，若僅就智能手機市場來看
，2011年到2013年就有1.3億片
、2.2億片
、2.9億片的供應量需求，而大部分產能又是由Samsung所主導
，友達及奇美的AMOLED部門若能在現階段大幅度整合，結合技術、專利
、人才
、資金共同研發，才有機會在全球高度發展次世代AMOLED顯示技術的時間點取得入場券。