機遇與挑戰：

• 外資巨頭的咄咄逼人
• 自身庫存的居高不下
• 降價似乎已成為為數不多能打的牌

市場數據：

• 夏普表示要將中國液晶市場的份額拓展至10%
• 索尼乘勢而上將2010年中國市場液晶電視銷售目標定為2300萬台

一(yi)邊(bian)是(shi)外(wai)資(zi)巨(ju)頭(tou)的(de)咄(duo)咄(duo)逼(bi)人(ren)，一(yi)邊(bian)是(shi)自(zi)身(shen)庫(ku)存(cun)的(de)居(ju)高(gao)不(bu)下(xia)
，對(dui)於(yu)日(ri)子(zi)越(yue)來(lai)越(yue)不(bu)好(hao)過(guo)的(de)國(guo)產(chan)彩(cai)電(dian)企(qi)業(ye)來(lai)說(shuo)，降(jiang)價(jia)似(si)乎(hu)已(yi)成(cheng)為(wei)為(wei)數(shu)不(bu)多(duo)能(neng)打(da)的(de)牌(pai)。

近日，外資巨頭相繼提高中國市場的銷售目標。上周，夏普表示要將中國液晶市場的份額拓展至10%。三星電子大中華區總裁樸根熙日前也表示，下半年要加強對中國市場的投入，不能有絲毫鬆懈和自滿。而昨日索尼發布2010年第一季度財報，在成功扭虧並實現670億日元營業利潤後，索尼乘勢而上將2010年中國市場液晶電視銷售目標定為2300萬台，比2009年的1500萬台足足漲了53%。

樸根熙的表態道出了這些企業加大中國市場關注度的原因
，“下半年由於歐洲一部分國家的財政危機，全球有可能再次陷入經濟萎縮，中國市場成了一個惟一能實現盈利增長的地方”。

業ye內nei專zhuan家jia普pu遍bian認ren為wei，為wei提ti高gao銷xiao售shou目mu標biao，外wai資zi可ke能neng會hui推tui出chu更geng多duo高gao性xing價jia比bi的de產chan品pin。夏xia普pu一yi位wei前qian高gao管guan昨zuo日ri也ye向xiang記ji者zhe表biao示shi

，若ruo夏xia普pu能neng讓rang產chan品pin的de價jia格ge區qu間jian更geng豐feng富fu，實shi現xian10%的目標將不會很困難。

在前幾年的國產與外資液晶電視銷售大戰中，因為價格優勢國產彩電市場份額長期領先於外資企業，2007年時，內資與外資品牌銷售份額的比例為7∶3
，2008年為6∶4。但從今年年初開始，外資企業瘋狂開打價格戰搶占市場，2010年元旦，索尼就在中國市場上推出了一款標價僅為2999元的32英寸液晶電視，試圖借中低端產品搶占市場份額。截至今年“五一”，外資彩電市場份額反超國產品牌，上述比例也改寫為4∶6。

昨日記者在市場調研發現，目前內外資彩電的價格差距已經縮小至200元，一旦這些外資品牌放下了架子
，國內企業的競爭優勢幾乎化為烏有。

不僅是外資的價格戰，讓國內企業憂心的還有巨大的庫存。去年，國內平板電視市場增長速度超過100%

，然而今年5月猛然下滑到21%。另外
，5月

、6月的淡季已經讓各大彩電廠家在液晶電視上形成了巨大的庫存。“按照目前國內平板電視銷量狀況來看，目前的庫存至少要兩個月以上，才有可能完全消化。”一位不願透露姓名的企業代表指出。為此
，國內各大彩電企業原來開足馬力的平板電視生產線也不得不暫緩生產。

TCL發布的半年報預告已經給國內企業敲響了警鍾，TCL集團旗下子公司TCL多媒體日前公告稱，由於中國彩電市場增長未達預期庫存增加，預計今年中期業績為虧損。

消xiao化hua庫ku存cun的de最zui有you效xiao方fang法fa就jiu是shi降jiang價jia。然ran而er創chuang維wei集ji團tuan新xin聞wen發fa言yan人ren沈shen健jian認ren為wei，新xin品pin推tui出chu後hou
，價jia格ge勢shi必bi會hui一yi步bu步bu走zou低di，但dan下xia半ban年nian是shi否fou大da規gui模mo降jiang價jia還hai是shi依yi靠kao市shi場chang調tiao節jie。康kang佳jia集ji團tuan多duo媒mei體ti營ying銷xiao市shi場chang部bu總zong經jing理li黃huang心xin仲zhong進jin一yi步bu補bu充chong，除chu了le市shi場chang，成cheng本ben壓ya力li也ye是shi決jue定ding價jia格ge的de重zhong要yao因yin素su。

盡(jin)管(guan)這(zhe)些(xie)企(qi)業(ye)沒(mei)有(you)明(ming)確(que)表(biao)示(shi)要(yao)降(jiang)價(jia)，但(dan)家(jia)電(dian)分(fen)析(xi)師(shi)羅(luo)清(qing)啟(qi)認(ren)為(wei)，盡(jin)管(guan)降(jiang)價(jia)會(hui)增(zeng)加(jia)成(cheng)本(ben)負(fu)擔(dan)，但(dan)是(shi)龐(pang)大(da)的(de)庫(ku)存(cun)壓(ya)力(li)之(zhi)下(xia)，企(qi)業(ye)還(hai)得(de)被(bei)迫(po)降(jiang)價(jia)。