生意越來越難做了?是你的生意越來越難做了
發布時間:2017-03-15 來源:檸檬豆 責任編輯:xueqi
最近製造業人總在說:“現在生意越來越難做了,快堅持不下去了……”尤其是剛剛過去的2016年,一片唏噓。我們似乎已經陷入了沒有最差,隻有更差的情境之中。
有沒有反思過,真的是生意越來越難做了嗎?還是你的生意越來越難做了。
無論是世界還是我國的製造業,每次轉型期都是陣痛期。1978年以來我們至少已經經曆過了三次的轉型:1978年改革開放,1992年開始搞中國特色的社會主義,98年經濟危機。為什麼每次都有人在說:生意越來越難做了?因為在中國,大部分企業都是依附於時代紅利生存,是市場的投機主義者:產量大能賺錢,企業就添加設備、人手使勁增產;價格低能賺錢,企業就偷工減料、以次充好拚命降價。一旦轉型,大批銷聲匿跡。
每次轉型都是機會,關鍵是眼光。生意難做的時候才能真正誕生了不起的企業和企業家,真正考驗企業家的遠見和膽略。
回顧富達集團20年的發展,董事長丁建峰先生就是步步先人一步的行業典範。別人搞產量時,他研究質量;別人研究價格時,他研究創新。互聯網轉型的現在,丁建峰先生又率先開展供應鏈互聯網轉型探索,這就是企業家的眼光和思維。
生意越來越難做了?是你的生意越來越難做了

富達集團董事長丁建峰先生
近日,富達集團2017年供應商大會召開,“一家人,一條心,零距離,共同贏”的主題顯得格外醒目。在傳統行業和互聯網結合的大背景下,這次大會不僅是一次供應鏈升級的革命,也代表了中國企業的最新思維。

生意沒了?不是,是生意變了
當我們回過頭去對比10年前,這10年間的改變讓我們不禁愕然。不僅是生活,還有各行各業的供應模式。
什麼是真正的供應鏈管理,什麼是真正的互聯網轉型升級,如何讓客戶、供應商及消費者受益,這是丁建峰先生一直考慮的問題。真正的供應鏈應該讓更多合作夥伴感受到合作的便捷,感受到成本控製、質量管控、效率提升對合作夥伴帶來的巨大改變。
同時,他敏銳地看到,轉型升級中,真的是生意沒了?不是,是生意變了。在新的競爭環境中,企業越來越麵臨著縮短交貨期、提高產品質量、降jiang低di成cheng本ben和he改gai進jin服fu務wu的de壓ya力li。單dan個ge企qi業ye依yi靠kao自zi己ji的de資zi源yuan進jin行xing自zi我wo調tiao整zheng趕gan不bu上shang市shi場chang變bian化hua的de速su度du,企qi業ye之zhi間jian的de競jing爭zheng已yi轉zhuan向xiang了le供gong應ying鏈lian與yu供gong應ying鏈lian之zhi間jian的de整zheng體ti競jing爭zheng。

集團副總裁Ted介紹集團質量變更控製,案例

集團亞洲區製造部長楊恢橋先生做JIT推廣和係統演示

檸檬豆聯合創始人秦軍先生分享供應鏈管理經驗
(注:檸檬豆是富達集團供應鏈轉型升級合作夥伴)
快速應變,大膽嚐試。富達集團在成本控製、質量管控、效率提升等方麵迅速行動,通過質量變更控製、JIT係統推廣、互聯網平台合作等方式實踐供應鏈升級。
一家人,一條心,零距離,共同贏
沒mei有you好hao的de夥huo伴ban關guan係xi管guan理li,供gong應ying鏈lian就jiu無wu法fa真zhen正zheng整zheng合he。長chang久jiu以yi來lai,客ke戶hu和he供gong應ying商shang都dou是shi博bo弈yi的de兩liang方fang,市shi場chang仿fang佛fo一yi個ge巨ju大da的de零ling和he遊you戲xi場chang,最zui後hou隻zhi能neng有you一yi個ge贏ying家jia。因yin此ci,很hen多duo企qi業ye在zai市shi場chang上shang打da遊you擊ji戰zhan,能neng賺zhuan一yi筆bi是shi一yi筆bi。

富達集團一直以來為GE、伊萊克斯、BSH、利渤海爾等世界五百強家電企業配套服務。作為供應商,富達集團深切感受到世界一流客戶把自己當作“一家人”的信任與支持。不僅參與到客戶產品的前端設計、研yan發fa中zhong,客ke戶hu工gong程cheng師shi也ye長chang期qi駐zhu廠chang幫bang助zhu。同tong時shi,通tong過guo每mei天tian和he客ke戶hu溝gou通tong,建jian設she透tou明ming工gong廠chang等deng方fang式shi快kuai速su滿man足zu客ke戶hu的de每mei個ge細xi節jie要yao求qiu,迅xun速su改gai進jin可ke能neng出chu現xian的de問wen題ti。

相應地,富達集團也對供應商敞開胸懷、開誠布公。三年戰略協議讓供應商放心地參與到設計、開發等環節,和富達一起滿足用戶需求。供應商幾十年來的粗放式、被動式發展的時代結束了,與富達充分地進行交互,零距離協作,共創共贏。
fudajituantongguozhenchenghezuodejingshenheyongqi,yugongyingshangconglingheyouxizouxiangshuangying,zaihezuozhongbushuaxiaocongming,buzhanxiaobianyi,gongtongzunshouyouxiguize,dazaogongping、公正、有效、有序的市場競爭環境。雙方成為“一家人”,懷著“一條心”,真正實現“零距離,共同贏”。
沒有人知道接下來做什麼生意、怎麼做生意才是最賺錢的。但任何事物隻有把握機遇、搶先布局才能獲得發展先機。同樣,任何企業亦應遵守這一規律才能不斷生存、發展。而富達集團之所以能夠一直保持高速增長,做到2.2億美金銷售額,正是因為20年來始終做到這一點吧。
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