Ernest Wong（黃偉雄）：“合作是推進亞洲社會環境責任建設的最佳辦法。”

 

不同國家遇到的挑戰也不一樣，在推進亞洲SER發展方麵
，多方合作是更為有效的模式。作為惠普亞太區SER項目經理，Ernest認為
，溝通是建立合作的基礎，良好的溝通需要良好的授權過程、開放的文化、互惠互信。同供應商一起推進SER建設是我們企業的責任，捷普體現出非常開放並且有承擔的企業形象。通過合作，捷普會讓自己的工廠提升到一個更高的層麵。近日，Ernest就此對話捷普，分享了自己的經驗，點擊 閱讀全文 。 

 

作為惠普集團亞太和日本地區的供應鏈社會和環境責任（SER）項目經理
，在惠普的5年間，Ernest Wong負fu責ze幫bang助zhu供gong應ying商shang改gai善shan社she會hui環huan境jing責ze任ren實shi踐jian，包bao括kuo確que保bao供gong應ying商shang尊zun重zhong勞lao工gong權quan益yi，提ti供gong安an全quan的de工gong作zuo環huan境jing等deng等deng。與yu此ci同tong時shi，他ta還hai負fu責ze協xie調tiao企qi業ye與yu不bu同tong關guan注zhu社she會hui企qi業ye責ze任ren的de持chi份fen者zhe的de合he作zuo，包bao括kuo政zheng府fu、非政府組織（NGO），供應商和行業人士等。對於推進亞洲SER發展
，Ernest有著不一樣的看法。 

 

 

 

問：作為惠普負責供應鏈社會環境責任項目經理，能否根據您的經驗和我們分享下亞洲企業SER發展的現狀，以及麵臨的一些問題和挑戰？

 

Ernest：“不同國家遇到的挑戰也不一樣，在推進亞洲SER發展方麵
，多方合作是更為有效的模式。解決現階段SER問題將會是一個比較複雜的過程，不是僅僅一個機構或組織就可以實現的。加強各方協調和合作能力不僅能夠推進亞洲SER建設
，還能夠加強企業透明度
，讓第三方以及更多的組織了解我們的意願。” 

 

 

問：那麼目前亞太區企業和相關組織
，對於合作推進SER建設的態度如何

？推進合作中是否會遇到一些障礙？

 

Ernest：他ta們men都dou是shi非fei常chang積ji極ji的de，當dang然ran有you些xie時shi候hou我wo們men需xu要yao花hua時shi間jian在zai溝gou通tong上shang，去qu構gou建jian我wo們men共gong同tong的de目mu標biao。另ling外wai就jiu是shi信xin任ren度du方fang麵mian，惠hui普pu在zai意yi願yuan透tou明ming度du上shang有you著zhe良liang好hao基ji礎chu，因yin此ci在zai建jian立li信xin任ren度du與yu合he作zuo方fang麵mian
，我wo們men並bing沒mei有you遇yu到dao很hen大da的de挑tiao戰zhan，並bing且qie在zai建jian立li起qi一yi些xie合he作zuo關guan係xi之zhi後hou，我wo們men會hui發fa現xian有you更geng大da的de合he作zuo空kong間jian
，比bi方fang說shuo我wo們men和he捷jie普pu一yi開kai始shi在zai中zhong國guo與yuBSR一起做的“HER project”。 

 

問：您曾經說過良好的溝通是企業能力建設的關鍵，那麼如何加強企業的溝通能力
？包括內部溝通，和與供應商和NGO之間的溝通方式。

 

Ernest：有時候溝通並不複雜，但有些企業並沒有一個很好的授權過程，因此總會在決策上花很多時間
；第di二er點dian就jiu是shi企qi業ye是shi否fou願yuan意yi接jie受shou不bu同tong的de合he作zuo機ji會hui
，當dang然ran企qi業ye都dou會hui有you很hen好hao的de信xin念nian，但dan如ru果guo他ta們men有you一yi個ge開kai放fang的de文wen化hua，會hui有you很hen大da的de幫bang助zhu。第di三san就jiu是shi建jian立li信xin任ren，如ru何he達da成cheng雙shuang贏ying局ju麵mian。 

 

 

問：能夠舉一些企業與供應商和NGO之間優秀的合作模式案例嗎
？

 

Ernest：根據惠普以往的經驗，我們做的員工勞動權益培訓就是一個很好的例子。我們在捷普做的有關“乙型肝炎反歧視和預防培訓項目”yeshiyigehenhaodelizi。womenbujindaogongchangzhijiepeixunyuangong，yekaitongleyuangongjiankangrexian。lingwaizaihuanjingzerenfangmian
，jiepuzaijienengjianpaizhefangmianfeichangyouxiu，tamenzaihezuofangmianyefeichangjiji。 

 

問：是什麼樣的原因使您認為Jabil在這方麵成為一個有價值的合作夥伴

？您對這一合作的信心來自哪裏？

 

Ernest：我wo想xiang是shi因yin為wei通tong過guo過guo去qu不bu同tong的de合he作zuo，捷jie普pu給gei我wo留liu下xia了le非fei常chang開kai放fang並bing且qie有you責ze任ren承cheng擔dan的de企qi業ye印yin象xiang。說shuo到dao捷jie普pu可ke以yi在zai哪na方fang麵mian做zuo得de更geng好hao，我wo想xiang每mei家jia企qi業ye都dou會hui有you空kong間jian去qu提ti升sheng
，而er我wo個ge人ren認ren為wei捷jie普pu需xu要yao更geng加jia留liu意yi員yuan工gong的de未wei來lai發fa展zhan

，比bi如ru加jia強qiang員yuan工gong的de歸gui屬shu感gan方fang麵mian

，這zhe也ye是shi中zhong國guo企qi業ye遇yu到dao的de共gong同tong挑tiao戰zhan。 

 

問：除了供應商和NGO的反饋之外，您是否有其他的相關數據來支持成果？

 

Ernest：惠普每年會出一份社會責任履行的報告 --“全球公民報告”（HP Global Citizenship Report），報告包括我們的供應商在社會環境責任方麵的表現。這個數據幫我們看到

，工廠在社會責任表現方麵的不同體現。 

 

 

問：在2014年，惠普在SER方麵有什麼新的計劃？

 

Ernest：在2014年，我們會加強對供應商進行節能減排的培訓
，這也是配合我們在2013年9月提出的在2020年前供應鏈減排20%（以2010年為基數）的計劃。另外在“工時”方fang麵mian會hui加jia強qiang對dui供gong應ying商shang的de監jian控kong及ji宣xuan導dao。女nv性xing健jian康kang項xiang目mu，如ru我wo們men和he捷jie普pu剛gang在zai檳bin城cheng展zhan開kai的de女nv性xing健jian康kang培pei訓xun項xiang目mu，也ye將jiang是shi我wo們men的de重zhong點dian項xiang目mu。除chu員yuan工gong關guan懷huai外wai，節jie能neng減jian排pai方fang麵mian我wo們men還hai會hui同tong捷jie普pu繼ji續xu合he作zuo。我wo們men也ye會hui在zai2014年做一個供應商峰會。