新聞事件：

• 富士康深圳龍華廠員工數從26萬人降至10萬
• 轉向湖北武漢及山西晉城等地區紮根

公司戰略：

• 麵對全球險峻的經濟環境，已在兩年前進行大陸工廠人力的重新布局
• 開源節流，高效益低成本
• 積極進行全球區域整合策略
  
  ，擴大市場占有率

據台灣媒體報道
，鴻海集團屬下之富士康科技集團計劃將大陸工廠布局進行調整，深圳龍華廠員工數從26萬人降至10萬人，轉向湖北武漢及山西晉城等地區紮根。

鴻(hong)海(hai)集(ji)團(tuan)發(fa)言(yan)人(ren)丁(ding)祈(qi)安(an)指(zhi)出(chu)
，鴻(hong)海(hai)麵(mian)對(dui)全(quan)球(qiu)險(xian)峻(jun)的(de)經(jing)濟(ji)環(huan)境(jing)

，已(yi)在(zai)兩(liang)年(nian)前(qian)進(jin)行(xing)大(da)陸(lu)工(gong)廠(chang)人(ren)力(li)的(de)重(zhong)新(xin)布(bu)局(ju)
，但(dan)是(shi)深(shen)圳(zhen)龍(long)華(hua)廠(chang)絕(jue)對(dui)沒(mei)有(you)大(da)裁(cai)員(yuan)的(de)動(dong)作(zuo)；另外，他強調
，至於各單位大砍2成預算一事，因各單位成本不同

，所以不能一概而論。

丁祈安表示
，在不景氣的年代
，采取三個方案，一是開源，二是人員由外向內轉
，尋求更低成本，三是打三呆(呆庫存、呆資產、呆帳目)，嚴加執行開源節流，高效益低成本，並積極進行全球區域整合策略，擴大市場占有率。

業內人士表示
，由於內地三線城市提供鴻海集團在稅製
、gongyongsheshidengjiweiyouhuidetiaojian
，yincixiyinhonghaijituanjiangneidibujutiaozheng。ciwai，honghaichulekaolvjieshuizhiwai，bingyaoqiugebumendakanmingnianyingyunfeiyongyusuan。

業ye內nei人ren士shi指zhi出chu，鴻hong海hai集ji團tuan布bu局ju的de生sheng產chan基ji地di大da調tiao整zheng，不bu僅jin可ke使shi內nei地di生sheng產chan重zhong鎮zhen由you沿yan海hai拉la向xiang內nei陸lu
，未wei來lai在zai貨huo運yun運yun輸shu上shang
，預yu估gu將jiang有you相xiang關guan配pei套tao措cuo施shi。

鴻海集團全球員工人數最高時逼近68萬人，分布在深圳
、山西、山東、武漢等13個廠區；近期來鴻海集團展開的“精簡計劃”的順序分三波
，第一波以非華人地區為首批精簡對象，第二波才鎖定內地及相關管理人員
，最後才鎖定高階人員進行調整。11月鴻海匈牙利兩工廠已裁員1,500名
，內地及台灣的裁員行動至近期才展開。