全球最大硬盤磁頭廠及積層陶瓷電容(MLCC)第二大廠日本TDK公司日前宣布收購德國EPCOS公司
，TDK將以每股17.85歐元的價格收購EPCOS的發行股，總收購金額高達12yiouyuan。guojiyuanjianchangshangjutouzhijiandezhenghejianbingdailaiyeneizhendong，yiweizheyuanjianlingyujingzhengjiaju。mianduiriyijiliedejingzhengjumian，woguodianziyuanjianqiyeweiyouxietongchuangxin
，jiasufazhan
，jinkuaitishengzishendejingzhengli。

TDK、EPCOS產品互補

TDK公司收購EPCOS公司是市場競爭的需要。TDK的強項體現在磁性材料元器件與相關技術、數字家電與IT（信息技術）產業等通用產品領域，其主要市場集中在日本及其他亞洲國家；而EPCOS在汽車電子、通信等特定產品與組件技術領域有較大的優勢，在歐洲、南美及印度有很高的知名度，兩者的結合形成了完全互補的關係。

深圳市宇陽科技發展有限公司技術總監向勇博士在接受《中國電子報》記者采訪時表示，TDK的被動元件業務在亞洲市場占據很大份額
，而EPCOS的業務遍布歐洲市場，TDK並購EPCOS可以為其開拓歐洲市場增加了很重要的砝碼。此外，從產業鏈和客戶群看，TDK在消費電子領域優勢相對較強，EPCOS的強項體現在汽車電子領域，而汽車電子是當下及未來的市場熱點，TDK布局於此
，也在情理之中。

據記者了解


，近兩年來，TDK在元件市場的影響力並沒有得到充分體現
，尤其在通信市場的占有率一降再降。對於TDK來說，如果能夠利用EPCOS原來在RF(射頻)領域的一些“老資本”
，通過加強整合TDK的元件配套能力
，就可能在目前的通信市場取得新突破。

西安創聯電氣科技(集團)公司副總工程師王容浩在接受《中國電子報》記者采訪時表示
，通常大規模的企業並購

，都是基於公司業務擴張的需要而為。此次TDK收購EPCOS，其實也可以看成是雙方的合並，雙方產品互補
，可以共享渠道，在一定程度上實現雙贏。

江蘇商絡電子機械有限公司是TDK公司在中國的代理商
，該公司市場總監賈玉龍從分銷商的角度分析認為，TDK並購EPCOS原因有四：第一，TDK在亞洲市場具有優勢地位，而EPCOS是歐洲前五大電子元件供應商之一，並購可以使雙方借助對方的網絡在銷售區域和渠道上得到互補和加強；第二，TDK和EPCOS的產品線接近，業務整合起來比較方便；第三
，並購之後，雙方的產品線得到互補，可以提升TDK在某些產品線上的競爭優勢，比如在射頻產品上，並購之後，EPCOS的聲表濾波器、射頻產品、天線開關等產品可以增強TDK在這方麵的競爭力
；第四
，在市場領域方麵
，EPCOS的加入使TDK除了在原有的消費電子、通信領域體現強勢之外
，在工業和汽車電子等領域也將處於領先地位。

合並產生影響尚待觀察

TDK收購EPCOS在業界引起普遍關注，處於產業鏈上下遊的企業對此產生的影響都有不同的看法。

作zuo為wei國guo內nei片pian式shi元yuan件jian的de領ling頭tou企qi業ye，廣guang東dong風feng華hua高gao新xin科ke技ji股gu份fen有you限xian公gong司si對dui此ci次ci合he並bing發fa表biao了le自zi己ji的de看kan法fa，該gai公gong司si戰zhan略lve研yan究jiu部bu部bu長chang胡hu傳chuan斌bin告gao訴su記ji者zhe
，TDK收購EPCOSzaixingyeneiqueshishiyiqizhongdashijian，lianggejutoudehebingruguonengchenggong


，duiyeneichangshangtebieshiyuanxianshichangdingweizaigaoduandechangshangjuyoujiaodadeweixie。duiyuzheyihebingduiwoguoyuanjianqiyedeyingxiang，huchuanbinrenwei，woguodianziyuanqijianchangshangdechanpinxianheTDK、EPCOS重疊性不大，短期來說不會產生衝突，但對於今後有誌向高端市場發展的廠商來說
，又將麵臨一個更強大的競爭對手。

胡傳斌介紹說，其實元器件企業的兼並從未停歇，有局部的兼並，如我國台灣的國巨並購台灣旺詮
、華亞以及近期的大毅控製權之爭，中國大陸順絡電子收購南玻電子；也有全球性的兼並，如台灣的國巨並購菲利浦被動元件事業部

，華新科並購日本釜屋電機(Kameya)以及這一次的TDK收購EPCOS。他(ta)認(ren)為(wei)，元(yuan)件(jian)行(xing)業(ye)的(de)整(zheng)合(he)是(shi)一(yi)種(zhong)趨(qu)勢(shi)，這(zhe)種(zhong)趨(qu)勢(shi)有(you)其(qi)積(ji)極(ji)意(yi)義(yi)，被(bei)動(dong)元(yuan)件(jian)產(chan)業(ye)的(de)整(zheng)合(he)有(you)利(li)於(yu)產(chan)業(ye)競(jing)爭(zheng)的(de)有(you)序(xu)化(hua)，有(you)利(li)於(yu)加(jia)快(kuai)產(chan)業(ye)技(ji)術(shu)升(sheng)級(ji)，為(wei)下(xia)遊(you)終(zhong)端(duan)提(ti)供(gong)更(geng)優(you)質(zhi)的(de)服(fu)務(wu)。他(ta)說(shuo)，隨(sui)著(zhe)0201、01005元yuan件jian的de規gui模mo化hua生sheng產chan，分fen立li元yuan器qi件jian技ji術shu將jiang發fa展zhan到dao極ji致zhi，整zheng合he元yuan件jian技ji術shu正zheng在zai興xing起qi，行xing業ye強qiang強qiang聯lian合he也ye許xu可ke以yi理li解jie成cheng為wei未wei來lai整zheng合he元yuan件jian時shi代dai做zuo準zhun備bei
，這zhe一yi點dian日ri本ben廠chang商shang無wu疑yi走zou在zai前qian列lie。

向勇告訴記者
，國內元件企業規模還比較小，品種比較單一，還無法與國外元件的“巨無霸”相提並論。此次TDK收購EPCOS對國內企業不會產生直接影響，而類似於上個世紀90年代初日本京瓷並購美國AVX
，對處於被動元件國際大型企業前列的排序會有一定影響。

有專家分析說，兩個公司的合並從根本上並沒有產生新的技術和產品，也不會出現新的市場。但如果TDK引導不好，管理不好，消化不好會適得其反，其市場占有率可能還會下降。在過去
，這種例子不少。

平安證券分析師段迎晟表示，TDK收購EPCOS隻是針對村田等元件巨頭的競爭，而國內的元器件廠商多數都是中小廠商
，因此影響不大，甚至可能會帶來好的影響，因為TDK的整合需要時間，這對國內中小廠商提供了一個喘息的時間。

對(dui)於(yu)此(ci)次(ci)並(bing)購(gou)對(dui)分(fen)銷(xiao)渠(qu)道(dao)的(de)影(ying)響(xiang)，賈(jia)玉(yu)龍(long)表(biao)示(shi)，元(yuan)器(qi)件(jian)業(ye)的(de)並(bing)購(gou)使(shi)強(qiang)者(zhe)更(geng)強(qiang)。短(duan)期(qi)內(nei)並(bing)購(gou)對(dui)分(fen)銷(xiao)渠(qu)道(dao)應(ying)該(gai)沒(mei)有(you)什(shen)麼(me)影(ying)響(xiang)，但(dan)從(cong)長(chang)遠(yuan)來(lai)看(kan)


，並(bing)購(gou)將(jiang)給(gei)分(fen)銷(xiao)企(qi)業(ye)帶(dai)來(lai)更(geng)多(duo)的(de)產(chan)品(pin)線(xian)，使(shi)其(qi)受(shou)益(yi)。

TDK在(zai)國(guo)內(nei)的(de)另(ling)一(yi)家(jia)代(dai)理(li)商(shang)南(nan)京(jing)創(chuang)倍(bei)希(xi)電(dian)子(zi)有(you)限(xian)公(gong)司(si)總(zong)經(jing)理(li)張(zhang)春(chun)也(ye)表(biao)示(shi)，因(yin)為(wei)具(ju)體(ti)的(de)操(cao)作(zuo)尚(shang)未(wei)開(kai)始(shi)
，並(bing)購(gou)對(dui)分(fen)銷(xiao)環(huan)節(jie)的(de)影(ying)響(xiang)還(hai)看(kan)不(bu)出(chu)來(lai)
，估(gu)計(ji)近(jin)兩(liang)年(nian)TDK在中國的分銷格局不會有太大變化。

國內元件行業需龍頭企業

我國電子元器件廠商本身規模小

，不具備國際兼並能力，電子元器件行業兼並事件很少，而且一般都是大魚吃小魚，此次 TDK與EPCOS的強強合並為我國電子元器件行業提供了一個很好的示範。以此為鑒，國內優勢企業可以加強合作、優勢互補直至推動相互整合，應對國際廠商的挑戰。

huchuanbingaosujizhe

，duizhongguodianziyuanqijianxingyelaishuo，woguojingjijiwoguodianzixinxichanyedechixugaosuzengchangjiushizuidadejiyu，quanqiudianziyuanqijianchangshangyeyincichixujiangshengchanjidi
、營(ying)銷(xiao)基(ji)地(di)甚(shen)至(zhi)研(yan)發(fa)基(ji)地(di)向(xiang)中(zhong)國(guo)大(da)陸(lu)轉(zhuan)移(yi)，這(zhe)對(dui)國(guo)內(nei)電(dian)子(zi)元(yuan)器(qi)件(jian)廠(chang)商(shang)來(lai)說(shuo)又(you)是(shi)一(yi)個(ge)巨(ju)大(da)的(de)挑(tiao)戰(zhan)。但(dan)是(shi)，在(zai)這(zhe)樣(yang)一(yi)個(ge)高(gao)速(su)增(zeng)長(chang)的(de)市(shi)場(chang)內(nei)
，沒(mei)有(you)任(ren)何(he)一(yi)個(ge)廠(chang)商(shang)的(de)產(chan)品(pin)線(xian)能(neng)同(tong)時(shi)滿(man)足(zu)市(shi)場(chang)所(suo)有(you)的(de)需(xu)求(qiu)，多(duo)樣(yang)化(hua)、個性化產品決定了廠商要有不同的市場定位和優勢產品，比如村田的MLCC、國巨的Chip-R、TDK的磁性材料、EPCOS的保護元件、KEMET的鉭電容。他表示，我國電子元器件廠商總體規模、資(zi)金(jin)實(shi)力(li)還(hai)很(hen)弱(ruo)小(xiao)，技(ji)術(shu)水(shui)平(ping)與(yu)國(guo)際(ji)廠(chang)商(shang)還(hai)有(you)較(jiao)大(da)差(cha)距(ju)。我(wo)國(guo)電(dian)子(zi)元(yuan)器(qi)件(jian)企(qi)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)，應(ying)該(gai)抓(zhua)住(zhu)國(guo)際(ji)產(chan)業(ye)調(tiao)整(zheng)和(he)轉(zhuan)移(yi)的(de)機(ji)遇(yu)
，以(yi)市(shi)場(chang)為(wei)導(dao)向(xiang)，找(zhao)準(zhun)細(xi)分(fen)市(shi)場(chang)定(ding)位(wei)，做(zuo)強(qiang)做(zuo)大(da)優(you)勢(shi)產(chan)品(pin)
，進(jin)而(er)提(ti)升(sheng)整(zheng)個(ge)產(chan)業(ye)鏈(lian)的(de)技(ji)術(shu)水(shui)平(ping)。國(guo)家(jia)也(ye)應(ying)推(tui)動(dong)更(geng)高(gao)層(ceng)次(ci)的(de)國(guo)際(ji)合(he)作(zuo)
，以(yi)資(zi)本(ben)為(wei)紐(niu)帶(dai)，培(pei)育(yu)我(wo)國(guo)電(dian)子(zi)元(yuan)器(qi)件(jian)的(de)跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)，打(da)造(zao)國(guo)際(ji)級(ji)的(de)龍(long)頭(tou)企(qi)業(ye)和(he)拳(quan)頭(tou)產(chan)品(pin)。

王容浩告訴記者
，大多數高端電子元器件的核心技術目前仍然由日本、美國和歐洲的跨國公司控製，我國電子元器件企業要打破這個格局是十分困難的。對於中低檔產品，我們也要與韓國
、我國台灣地區甚至印度競爭。隨著我國本土整機電子企業如華為、聯(lian)想(xiang)和(he)海(hai)爾(er)在(zai)國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)崛(jue)起(qi)，電(dian)子(zi)元(yuan)器(qi)件(jian)企(qi)業(ye)如(ru)能(neng)抓(zhua)住(zhu)機(ji)遇(yu)，緊(jin)貼(tie)用(yong)戶(hu)進(jin)行(xing)產(chan)品(pin)開(kai)發(fa)
，或(huo)有(you)針(zhen)對(dui)性(xing)並(bing)購(gou)國(guo)外(wai)中(zhong)小(xiao)型(xing)元(yuan)件(jian)企(qi)業(ye)以(yi)獲(huo)取(qu)關(guan)鍵(jian)技(ji)術(shu)
，逐(zhu)步(bu)培(pei)養(yang)或(huo)引(yin)進(jin)國(guo)際(ji)化(hua)管(guan)理(li)人(ren)才(cai)
，積(ji)極(ji)開(kai)拓(tuo)布(bu)局(ju)海(hai)外(wai)市(shi)場(chang)，則(ze)必(bi)將(jiang)造(zao)就(jiu)一(yi)批(pi)中(zhong)國(guo)的(de)電(dian)子(zi)元(yuan)器(qi)件(jian)跨(kua)國(guo)企(qi)業(ye)。“lingwai，xinnengyuanchanyedekuaisufazhan，yegeiwoguodianziyuanqijianxingyedailaihenduojiyu，youqishitaiyangnengguangfuchanyehechundiandongcheshichangdeguangmingqianjing
，gengrangwomenduizhongguodianziyuanjianhecailiaoqiyechongmanqidai。”王容浩強調說。

段迎晟表示，我國新一代移動通信係統、數(shu)字(zi)電(dian)視(shi)等(deng)產(chan)業(ye)的(de)快(kuai)速(su)發(fa)展(zhan)
，給(gei)元(yuan)器(qi)件(jian)企(qi)業(ye)帶(dai)來(lai)了(le)極(ji)好(hao)的(de)發(fa)展(zhan)機(ji)會(hui)，可(ke)以(yi)推(tui)動(dong)企(qi)業(ye)加(jia)大(da)對(dui)核(he)心(xin)元(yuan)器(qi)件(jian)的(de)開(kai)發(fa)力(li)度(du)，形(xing)成(cheng)以(yi)大(da)企(qi)業(ye)為(wei)龍(long)頭(tou)的(de)行(xing)業(ye)創(chuang)新(xin)聯(lian)盟(meng)。