CHINA電子商務企業很難實現盈利

　　阿(e)裏(li)巴(ba)巴(ba)的(de)第(di)三(san)方(fang)銷(xiao)售(shou)模(mo)式(shi)為(wei)其(qi)抵(di)擋(dang)利(li)潤(run)率(lv)壓(ya)力(li)提(ti)供(gong)了(le)一(yi)些(xie)保(bao)護(hu)。對(dui)於(yu)其(qi)他(ta)商(shang)家(jia)來(lai)說(shuo)

，由(you)於(yu)盈(ying)利(li)成(cheng)了(le)遙(yao)遠(yuan)的(de)事(shi)情(qing)，因(yin)此(ci)必(bi)須(xu)擁(yong)有(you)雄(xiong)厚(hou)的(de)資(zi)金(jin)支(zhi)持(chi)。

　　這一點對一些電商來說尤其適用。亞馬遜強大的美國業務可以長時間為其中國業務提供資金。2011年nian遭zao遇yu虧kui損sun的de當dang當dang就jiu沒mei那na麼me幸xing運yun了le。互hu聯lian網wang商shang業ye時shi代dai初chu期qi商shang家jia麵mian臨lin的de一yi個ge問wen題ti是shi

，沒mei有you人ren知zhi道dao如ru何he創chuang造zao收shou入ru。而er現xian在zai，中zhong國guo互hu聯lian網wang行xing業ye的de問wen題ti是shi，人ren人ren都dou知zhi道dao如ru何he創chuang造zao收shou入ru。激ji烈lie的de競jing爭zheng帶dai來lai的de後hou果guo是shi，到dao目mu前qian為wei止zhi，消xiao費fei者zhe成cheng為wei了le唯wei一yi的de贏ying家jia。

　　比中國電子商務領域增長更快的，似乎隻剩下業內企業為爭奪市場份額而燒錢所導致的虧損了。
　　由(you)於(yu)沒(mei)有(you)任(ren)何(he)公(gong)司(si)隻(zhi)專(zhuan)注(zhu)於(yu)一(yi)個(ge)特(te)定(ding)的(de)領(ling)域(yu)，血(xue)腥(xing)的(de)競(jing)爭(zheng)不(bu)可(ke)避(bi)免(mian)地(di)發(fa)生(sheng)了(le)。激(ji)烈(lie)的(de)降(jiang)價(jia)比(bi)拚(pin)和(he)建(jian)立(li)分(fen)銷(xiao)網(wang)絡(luo)所(suo)需(xu)的(de)高(gao)昂(ang)成(cheng)本(ben)吞(tun)噬(shi)了(le)利(li)潤(run)。當(dang)當(dang)第(di)四(si)季(ji)度(du)的(de)毛(mao)利(li)率(lv)為(wei)10.5%，而上年同期則為22.4%。上海睿析科技(RedTech Advisors LLC)的中國電子商務分析師奧洛克(Sean O''Rourke)認為，京東商城的大幅折扣會導致其利潤率下降到更低的水平。

　　收入的增長

、互聯網用戶的增多，智能手機使用人數的增加帶來了中國在線零售業的蓬勃發展。根據易觀國際的數據，2011年，中國的互聯網用戶數量增加了12%，達到5.13億。電子商務交易額上升了55%，達到人民幣8060億元（合1270億美元）。

　　即便如此
，要想在殘酷的競爭中盈利並非易事。憑借著旗下的淘寶網和天貓商城，中國電子商務巨擘阿裏巴巴(Alibaba Group)2011年最後一個季度的交易額占據了中國電子商務市場72%的份額。
　　其他電商都在奮力追趕。出售從消費電子產品到內衣等幾乎所有商品的京東商城僅占據了5%的市場份額。亞馬遜(Amazon)、在線書城當當(Dangdang)
、沃爾瑪(Wal-Mart)參股的一號店
，這些電商各自的市場份額都不到1%。家電零售商蘇寧(Suning)和國美(Gome)也想在電子商務領域一試身手，騰訊正在運用現有的互聯網業務為旗下購物網站拍拍(Paipai)提供支持。