【導讀】對於大多數製造商而言

，增加產量是提升營收的有效途徑。完成生產和出廠的產品越多，收入也會隨之增長。有些企業認為新增、kuodahuoshengjishengchanxianhebaozhuangxianshitigaochannengxiangduihelidefangshi。raner
，jiaoxiaoguimodezhizaoshangmuqiankenengshangbujubeikuozengyunyingguimosuoxudeshitikongjian，huoquefazijinlaigengtijiuyougongyeshebei。danrengyouqitafangfakezaiduanqineitigaochanliang，bingqieqizhongdaduoshudefangfazhixuzaichejiananzhuangxiaoxingshebeihuoduiyuanshebeijinxingshengji。

加快步伐

，縮小勞動力差距

如(ru)果(guo)製(zhi)造(zao)商(shang)想(xiang)提(ti)高(gao)庫(ku)存(cun)水(shui)平(ping)
，並(bing)在(zai)未(wei)來(lai)能(neng)夠(gou)履(lv)行(xing)更(geng)多(duo)訂(ding)單(dan)，就(jiu)必(bi)須(xu)首(shou)先(xian)明(ming)確(que)是(shi)什(shen)麼(me)拖(tuo)慢(man)了(le)目(mu)前(qian)的(de)工(gong)作(zuo)進(jin)程(cheng)。例(li)如(ru)叉(cha)車(che)操(cao)作(zuo)員(yuan)取(qu)回(hui)和(he)運(yun)送(song)原(yuan)材(cai)料(liao)到(dao)生(sheng)產(chan)線(xian)所(suo)花(hua)的(de)時(shi)間(jian)是(shi)預(yu)計(ji)的(de)兩(liang)倍(bei)？新(xin)團(tuan)隊(dui)成(cheng)員(yuan)在(zai)費(fei)勁(jin)地(di)理(li)解(jie)裝(zhuang)配(pei)圖(tu)或(huo)遵(zun)照(zhao)紙(zhi)質(zhi)指(zhi)示(shi)？檢(jian)查(zha)員(yuan)遺(yi)漏(lou)了(le)質(zhi)量(liang)問(wen)題(ti)或(huo)對(dui)所(suo)見(jian)事(shi)物(wu)的(de)準(zhun)確(que)性(xing)存(cun)疑(yi)？包(bao)裝(zhuang)團(tuan)隊(dui)在(zai)根(gen)據(ju)訂(ding)單(dan)表(biao)核(he)實(shi)已(yi)包(bao)裝(zhuang)物(wu)品(pin)時(shi)，還(hai)需(xu)糾(jiu)正(zheng)錯(cuo)誤(wu)的(de)揀(jian)選(xuan)？

yexugehuanjiedoujinzhanshunli
，danshidanghuopanhebaoguobeisongdaozhuangxiequshi

，queyouyuzhuanghuotuanduirenshouduanquehuoyutuoyunfanggoutongbuchang，daozhihuopinzaigaichutingliuyiliangtian。zaiyou
，huoxucongzhuangxiequjiukaishiyanwu
，yunlaidelingjianhecailiaokazaizhuangxiequmenkoudengdaiqingdianheruku。

正因如此，較小規模的製造商正在優先考量對信息技術類“設備”進(jin)行(xing)投(tou)資(zi)
，並(bing)試(shi)圖(tu)確(que)保(bao)勞(lao)動(dong)力(li)不(bu)會(hui)成(cheng)為(wei)其(qi)限(xian)製(zhi)因(yin)素(su)。實(shi)際(ji)部(bu)署(shu)證(zheng)明(ming)
，通(tong)過(guo)數(shu)字(zi)化(hua)數(shu)據(ju)和(he)數(shu)字(zi)化(hua)工(gong)作(zuo)流(liu)程(cheng)所(suo)獲(huo)得(de)的(de)勞(lao)動(dong)效(xiao)率(lv)能(neng)夠(gou)拉(la)近(jin)當(dang)前(qian)和(he)預(yu)期(qi)生(sheng)產(chan)能(neng)力(li)之(zhi)間(jian)的(de)差(cha)距(ju)
，有(you)時(shi)還(hai)能(neng)完(wan)全(quan)彌(mi)合(he)這(zhe)一(yi)差(cha)距(ju)。

通(tong)過(guo)在(zai)叉(cha)車(che)和(he)裝(zhuang)配(pei)線(xian)工(gong)作(zuo)站(zhan)安(an)裝(zhuang)耐(nai)用(yong)型(xing)平(ping)板(ban)電(dian)腦(nao)，或(huo)將(jiang)其(qi)交(jiao)給(gei)裝(zhuang)卸(xie)工(gong)人(ren)和(he)質(zhi)檢(jian)員(yuan)來(lai)使(shi)用(yong)，製(zhi)造(zao)商(shang)將(jiang)可(ke)幫(bang)助(zhu)員(yuan)工(gong)加(jia)快(kuai)作(zuo)業(ye)速(su)度(du)
，並(bing)有(you)助(zhu)於(yu)製(zhi)定(ding)更(geng)完(wan)善(shan)的(de)決(jue)策(ce)。製(zhi)造(zao)商(shang)通(tong)過(guo)為(wei)揀(jian)貨(huo)員(yuan)、baozhuangyuanheqitameitiankenengyaozaitongdaoneizoushangjigonglideyuangongtigongshouchishiyidongshujuzhongduanhepeidaishishebei
，youzhuyujinliangjianshaowanchengmeixiangrenwusuoxudebuzhouheshijian
，bingtigaoyuangongmanyidu。yuangongmennenggouqingchuzhixiaoyaoqianwanghechu，daodanalidezhunqueluxian，jiexialaiyaowanchengdegongzuo
，yijiruhezhengquewuwudiwanchengrenwu。zhexieshebeijiqishangjiazaideyingyongchengxunenggoutongguoshijiaohuoyuyindexingshi，jiangzhidaotamenyibubuwanchengzijidegongzuo。ruguoyuangongxuyaozhenduimouxiangrenwudexiangjinshuoming，huoxuyutarenxietongzuoye，haikejiandandishiyongshebeishangde“一鍵通話”（push-to-talk, PTT）
、發送消息或通信工具應用程序來聯係同事。

鑒(jian)於(yu)員(yuan)工(gong)能(neng)夠(gou)在(zai)工(gong)作(zuo)時(shi)間(jian)內(nei)承(cheng)擔(dan)具(ju)有(you)更(geng)高(gao)價(jia)值(zhi)的(de)任(ren)務(wu)

，而(er)無(wu)需(xu)埋(mai)頭(tou)苦(ku)幹(gan)或(huo)耗(hao)費(fei)更(geng)多(duo)精(jing)力(li)
，此(ci)類(lei)技(ji)術(shu)自(zi)動(dong)且(qie)安(an)全(quan)地(di)加(jia)快(kuai)了(le)工(gong)作(zuo)流(liu)程(cheng)，有(you)助(zhu)於(yu)彌(mi)補(bu)顯(xian)而(er)易(yi)見(jian)的(de)勞(lao)動(dong)力(li)缺(que)口(kou)。事(shi)實(shi)上(shang)，由(you)於(yu)員(yuan)工(gong)無(wu)需(xu)為(wei)試(shi)圖(tu)弄(nong)清(qing)新(xin)任(ren)務(wu)或(huo)糾(jiu)錯(cuo)而(er)浪(lang)費(fei)時(shi)間(jian)
，易(yi)於(yu)完(wan)成(cheng)的(de)任(ren)務(wu)使(shi)得(de)製(zhi)造(zao)商(shang)能(neng)夠(gou)在(zai)不(bu)增(zeng)加(jia)人(ren)手(shou)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)提(ti)高(gao)產(chan)量(liang)。

供應鏈中的部分企業則更進一步
，推出了基本能夠完成“行走”並與員工協作的自主移動機器人（AMR）。事實上，許多較小規模的製造商發現
，“機器人即服務”（RaaS）模(mo)式(shi)使(shi)其(qi)能(neng)夠(gou)負(fu)擔(dan)得(de)起(qi)並(bing)擁(yong)有(you)機(ji)器(qi)人(ren)自(zi)動(dong)化(hua)。在(zai)數(shu)小(xiao)時(shi)內(nei)，他(ta)們(men)就(jiu)能(neng)讓(rang)機(ji)器(qi)人(ren)在(zai)整(zheng)個(ge)倉(cang)庫(ku)和(he)工(gong)廠(chang)裏(li)進(jin)行(xing)開(kai)箱(xiang)和(he)移(yi)動(dong)材(cai)料(liao)。生(sheng)產(chan)效(xiao)率(lv)報(bao)告(gao)能(neng)夠(gou)即(ji)刻(ke)傳(chuan)輸(shu)到(dao)雲(yun)端(duan)

，以(yi)進(jin)行(xing)實(shi)時(shi)監(jian)控(kong)。

但我們應該了解的是，這些機器人可能並非是我們此前在製造環境中常見的，盡管日後我們還將會見到更多此類機器人。如今AMR的de吞tun吐tu率lv很hen出chu色se，特te別bie是shi在zai精jing益yi生sheng產chan環huan境jing中zhong用yong於yu向xiang生sheng產chan線xian適shi時shi交jiao付fu材cai料liao時shi。通tong常chang管guan理li材cai料liao交jiao付fu的de員yuan工gong可ke被bei重zhong新xin分fen配pei到dao機ji器qi人ren無wu法fa勝sheng任ren的de工gong作zuo崗gang位wei上shang，這zhe些xie往wang往wang就jiu是shi會hui因yin勞lao動dong力li短duan缺que而er出chu現xian“空缺”的崗位。

加倍努力消除不確定因素

用於加快工作流程的技術也可幫助製造商自動化決策製定以及向供應商
、分銷商和客戶的決策者傳遞信息流。

目前
，許多部署在製造環境中的耐用型企業級移動設備都裝備了內置條碼掃描器或配有射頻識別（RFID）背夾，以便確認被揀選、包裝或入庫的物品正確無誤。通過即時RFID標簽讀取或條碼掃描，可以收集物品數據
，驗證揀選
、包裝或入庫的準確性，並將物品狀態更新到生產追蹤係統、倉庫管理係統（WMS）或運輸管理係統（TMS）。員工能夠確信自己對每件物品操作正確，庫存經理、運營經理和客戶也能實時查看各項更新。

采用AMR並不會犧牲這種透明度。AMR會不斷地將進度報告傳送到雲端，進而易於確認每件物品的當前或最後已知位置 ，在製造過程中，這可能是向生產線交付的原材料。

各類場景下的庫存追蹤和數據利用將有助於在采購、庫存管理以及銷售承諾方麵建立起信心。如果倉庫中的原材料不足，員工便可在其完全耗盡前進行補充。如果由於材料短缺，某些成品SKU的交付周期或將延長，這也可與分銷商和客戶進行溝通以管理其預期。

根據製造商係統的設置情況

，有關產品材料、產地
、生產日期、dangqianweizhiheyuqijiaohuoshijiandexiangxixinxinenggoushishihuojinhushishidizaixiantigonggeixiangguanfang。zheyouzhuyujianliqiduizhizaoshangdezhiliangbaozhengheanshijiaohuonenglidexinren，yeyouzhuyugongyinglianguihuayijihexiayoukehudegoutong。

滿足客戶訂單以外的需求

各種規模的製造商都需遵守相同的質量和監管標準。此外

，他們還需遵從分銷商和客戶對貼標簽、kaijuzhangdandengfangmiandeyaoqiu。dangzhizaoshangshituyongyizhijingjiandetuanduilaikuozhanjingyingshi
，zhejiukenengchengweiyixiangtiaozhan。raner
，suizhedingdanliangdezengjia，suoduanjiaofuzhouqideyalikaishizengchang，touzishengchanxianjishengchanxianwaiheshidejishujiangyouzhuyushixianzhiliangheheguixinghezhadezidonghua。

當(dang)然(ran)，當(dang)涉(she)及(ji)到(dao)易(yi)腐(fu)物(wu)品(pin)時(shi)，當(dang)前(qian)庫(ku)存(cun)的(de)監(jian)測(ce)和(he)報(bao)告(gao)很(hen)重(zhong)要(yao)。但(dan)是(shi)
，能(neng)夠(gou)同(tong)時(shi)記(ji)錄(lu)包(bao)裝(zhuang)或(huo)貨(huo)盤(pan)上(shang)物(wu)品(pin)的(de)狀(zhuang)態(tai)也(ye)很(hen)重(zhong)要(yao)。借(jie)助(zhu)連(lian)接(jie)在(zai)移(yi)動(dong)數(shu)據(ju)終(zhong)端(duan)的(de)RFID背bei夾jia，裝zhuang卸xie人ren員yuan就jiu能neng在zai幾ji秒miao鍾zhong內nei確que認ren貨huo盤pan上shang各ge物wu品pin的de數shu量liang及ji其qi描miao述shu。這zhe有you助zhu於yu加jia速su賬zhang單dan開kai具ju和he付fu款kuan進jin程cheng並bing提ti高gao其qi準zhun確que性xing，還hai可ke建jian立li起qi對dui製zhi造zao商shang每mei次ci都dou能neng準zhun確que交jiao付fu貨huo物wu的de信xin心xin
，而er這zhe一yi點dian也ye正zheng是shi下xia遊you供gong應ying鏈lian合he作zuo夥huo伴ban和he客ke戶hu尤you為wei重zhong視shi的de。

更出色的結果始於更順暢的溝通

盡管製造商如今還有很多事情無法掌控
，但與員工、供應商、分銷商和客戶間的溝通是可以把握的。製造商能與各方分享的信息越多
，他們就越有可能在工作中取得成功並對你感到滿意。

當員工手中

、視(shi)線(xian)範(fan)圍(wei)內(nei)或(huo)身(shen)邊(bian)配(pei)備(bei)了(le)合(he)適(shi)的(de)技(ji)術(shu)，他(ta)們(men)就(jiu)能(neng)輕(qing)鬆(song)地(di)完(wan)成(cheng)任(ren)務(wu)，並(bing)縮(suo)短(duan)完(wan)成(cheng)任(ren)務(wu)所(suo)需(xu)的(de)時(shi)間(jian)。隨(sui)著(zhe)他(ta)們(men)工(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)的(de)提(ti)高(gao)，士(shi)氣(qi)和(he)工(gong)作(zuo)滿(man)意(yi)度(du)也(ye)會(hui)提(ti)高(gao)。而(er)且(qie)，他(ta)們(men)采(cai)集(ji)到(dao)的(de)信(xin)息(xi)越(yue)多(duo)，且(qie)能(neng)夠(gou)彙(hui)報(bao)自(zi)己(ji)全(quan)天(tian)的(de)工(gong)作(zuo)進(jin)展(zhan)，庫(ku)存(cun)經(jing)理(li)

、供應鏈規劃人員
、分銷商以及客戶也就更易於管理自身運營。他們會知道你需要從他們那裏得到什麼

，或者你將在何時交付其所需之物。

雖(sui)然(ran)生(sheng)產(chan)或(huo)運(yun)輸(shu)延(yan)誤(wu)時(shi)有(you)發(fa)生(sheng)，但(dan)起(qi)碼(ma)並(bing)非(fei)出(chu)人(ren)意(yi)料(liao)。每(mei)個(ge)人(ren)都(dou)會(hui)有(you)時(shi)間(jian)找(zhao)到(dao)替(ti)代(dai)方(fang)案(an)，或(huo)將(jiang)資(zi)源(yuan)重(zhong)新(xin)調(tiao)配(pei)給(gei)其(qi)他(ta)任(ren)務(wu)
，並(bing)通(tong)過(guo)成(cheng)功(gong)的(de)管(guan)理(li)，來(lai)盡(jin)可(ke)能(neng)維(wei)持(chi)供(gong)應(ying)鏈(lian)的(de)順(shun)暢(chang)運(yun)作(zuo)。

來源：斑馬技術大中華區技術總監 程寧

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