iSuppli:中國汽車電子市場進入穩步增長期
發布時間:2010-06-09 來源:電子元件技術網
機遇與挑戰:
近日,iSuppli中國研究部高級分析師劉學岩在一次行業會議上發表了主題為“麵對挑戰,開創未來”的演講,從三個方麵分析了中國電子市場的機遇和挑戰:元器件主要市場、電子產品製造企業的需求及半導體供應商策略分析。
元器件主要市場狀況
去年負成長,中國本土分銷商成長很快,兩個原因:因為處在高速成長的市場,加上比較強的產品,這也是所有分銷商快速成長的條件。
去年汽車電子一枝獨秀,增長了13.2%。汽車電子目前看來經曆了三個時期:2005年—2007年處於快速成長期,年增長率超過30%,2008年—2010年處於調整期,2010年—2013年將會是穩步增長期。中國汽車電子產值占全球比例上升速度比較快,2008占13.52%,而2009已經占到18.46%。

中國汽車電子市場變化曲線
換機潮是LCD TVshichangzengchangzuidadequdongli,qunianwaixiaoneixiaodoubaochibucuodezengchang。youyudanzuozhengjilirunqubo,shengchanshangkaishijinruchanyelianshangyoufazhan,bingchangshihengxiangtuozhanchanyelian。taiwanshuangM(MTK和Mstar)繼續領先TV市場。
STB 2009年逆勢增長。大城市發展方向是高清和雙向機頂盒;中小城市是STB的成長主力。

STB市場增長圖
白bai色se家jia電dian內nei銷xiao市shi場chang穩wen步bu增zeng長chang,出chu口kou市shi場chang開kai始shi恢hui複fu性xing增zeng長chang。其qi中zhong變bian頻pin空kong調tiao市shi場chang保bao持chi較jiao快kuai增zeng長chang,不bu過guo由you於yu該gai市shi場chang本ben身shen規gui模mo有you限xian,量liang不bu會hui很hen大da。
劉學岩認為,中國電子產品的市場非常大,隻是需要發掘的眼光和策略。他例舉了一個數據:1978年農村消費量占全國的65.1%,2008年這個比例已經縮小到25.6,其中還有很大的市場空間。
電子產品製造企業的需求
電子產品製造企業非常關注產品上市時間,這方麵就需要元器件代理商的大力支持。代理商至少可從以下兩方麵支持生產商:可快速投入生產的完整解決方案和準時交貨以保障客戶的生產進度。大型電子產品製造企業在做內銷和外銷時經常采取不同策略:內nei銷xiao時shi常chang做zuo差cha異yi化hua,關guan注zhu利li潤run,出chu口kou以yi成cheng本ben領ling先xian,關guan注zhu量liang和he占zhan有you率lv。小xiao型xing製zhi造zao企qi業ye則ze通tong常chang采cai取qu聚ju焦jiao策ce略lve,耕geng耘yun細xi分fen市shi場chang。製zhi造zao企qi業ye共gong同tong麵mian臨lin的de主zhu要yao挑tiao戰zhan: 產能過剩、激烈的價格戰和產品(市場)定位不準。這需要企業們探索新的生意模式、找到新的服務夥伴、拓展產業鏈,除了上下遊的機會,還可以跳出產業鏈,找到通往高附加值的入口。
原廠策略及變化
中zhong國guo製zhi造zao商shang與yu原yuan廠chang之zhi間jian的de定ding位wei有you很hen大da差cha異yi,製zhi造zao商shang主zhu要yao是shi以yi市shi場chang為wei導dao向xiang,與yu對dui手shou競jing爭zheng每mei一yi張zhang低di利li潤run訂ding單dan,原yuan廠chang是shi技ji術shu導dao向xiang型xing,強qiang調tiao以yi領ling先xian的de技ji術shu來lai獲huo取qu較jiao高gao的de利li潤run和he市shi場chang份fen額e,的de確que也ye有you很hen多duo廠chang商shang靠kao技ji術shu領ling先xian實shi現xian了le較jiao高gao的de市shi場chang份fen額e。這zhe種zhong偏pian差cha為wei代dai理li商shang帶dai來lai機ji會hui:weizhizaoshangzuoyuanchangzuobudaodefuwu。henduoshichangguangyoujishubugou,bixuhaideshikehudaoxiang,youqishixiaofeidianzi,birushoujijiushicongjishudaoxiangzhuanweikehudaoxiangdedianxinganli。
由於產業環境的變化,原廠的定位策略也發生了變化,現在正由過去的技術導向型轉為客戶導向型,未來還將以市場為導向。
duiyuanchanglaishuo,shichangkaifacelvehuisuizhechanpindebutongshengmingzhouqierfashengbianhua。zaichanpindaoruqi,chanpindeyoushizuiweituchu,cishiwendingchanpinxingnenghebiaoxianzuizhongyao,zaichanpinzengchangqi,jingzhengjianduo,kehudeyaoqiuyekaishitigao,chanpinbenshendeyoushikenengzuiduo3月甚至1geyuejiubeijingzhengduishouzhuiganhuochaoguo。zaichanpinzengchangqimoduanhechanpinchengshuqi,shichangchayihuadekongjianyijingbuda,shangxiayouquyujizhong,cishiyuanchangjingguojiliejingzhenghouyijingzhishengjijiaguatou,shichangjinrupinjiagedejieduan,zhegeshihou,jiagejuedingyiqie,yuanchangkaishituchujiageyoushi。

原廠市場開發策略變化
- 汽車電子,2010年—2013年將會是穩步增長期
- 換機潮是LCD TV市場增長最大的驅動力
- 白色家電內銷市場穩步增長,出口市場開始恢複性增長
- 去年汽車電子一枝獨秀,增長了13.2%
- 中國汽車電子產值占全球比例至2009已經占到18.46%
近日,iSuppli中國研究部高級分析師劉學岩在一次行業會議上發表了主題為“麵對挑戰,開創未來”的演講,從三個方麵分析了中國電子市場的機遇和挑戰:元器件主要市場、電子產品製造企業的需求及半導體供應商策略分析。
元器件主要市場狀況
去年負成長,中國本土分銷商成長很快,兩個原因:因為處在高速成長的市場,加上比較強的產品,這也是所有分銷商快速成長的條件。
去年汽車電子一枝獨秀,增長了13.2%。汽車電子目前看來經曆了三個時期:2005年—2007年處於快速成長期,年增長率超過30%,2008年—2010年處於調整期,2010年—2013年將會是穩步增長期。中國汽車電子產值占全球比例上升速度比較快,2008占13.52%,而2009已經占到18.46%。

中國汽車電子市場變化曲線
換機潮是LCD TVshichangzengchangzuidadequdongli,qunianwaixiaoneixiaodoubaochibucuodezengchang。youyudanzuozhengjilirunqubo,shengchanshangkaishijinruchanyelianshangyoufazhan,bingchangshihengxiangtuozhanchanyelian。taiwanshuangM(MTK和Mstar)繼續領先TV市場。
STB 2009年逆勢增長。大城市發展方向是高清和雙向機頂盒;中小城市是STB的成長主力。

STB市場增長圖
白bai色se家jia電dian內nei銷xiao市shi場chang穩wen步bu增zeng長chang,出chu口kou市shi場chang開kai始shi恢hui複fu性xing增zeng長chang。其qi中zhong變bian頻pin空kong調tiao市shi場chang保bao持chi較jiao快kuai增zeng長chang,不bu過guo由you於yu該gai市shi場chang本ben身shen規gui模mo有you限xian,量liang不bu會hui很hen大da。
劉學岩認為,中國電子產品的市場非常大,隻是需要發掘的眼光和策略。他例舉了一個數據:1978年農村消費量占全國的65.1%,2008年這個比例已經縮小到25.6,其中還有很大的市場空間。
電子產品製造企業的需求
電子產品製造企業非常關注產品上市時間,這方麵就需要元器件代理商的大力支持。代理商至少可從以下兩方麵支持生產商:可快速投入生產的完整解決方案和準時交貨以保障客戶的生產進度。大型電子產品製造企業在做內銷和外銷時經常采取不同策略:內nei銷xiao時shi常chang做zuo差cha異yi化hua,關guan注zhu利li潤run,出chu口kou以yi成cheng本ben領ling先xian,關guan注zhu量liang和he占zhan有you率lv。小xiao型xing製zhi造zao企qi業ye則ze通tong常chang采cai取qu聚ju焦jiao策ce略lve,耕geng耘yun細xi分fen市shi場chang。製zhi造zao企qi業ye共gong同tong麵mian臨lin的de主zhu要yao挑tiao戰zhan: 產能過剩、激烈的價格戰和產品(市場)定位不準。這需要企業們探索新的生意模式、找到新的服務夥伴、拓展產業鏈,除了上下遊的機會,還可以跳出產業鏈,找到通往高附加值的入口。
原廠策略及變化
中zhong國guo製zhi造zao商shang與yu原yuan廠chang之zhi間jian的de定ding位wei有you很hen大da差cha異yi,製zhi造zao商shang主zhu要yao是shi以yi市shi場chang為wei導dao向xiang,與yu對dui手shou競jing爭zheng每mei一yi張zhang低di利li潤run訂ding單dan,原yuan廠chang是shi技ji術shu導dao向xiang型xing,強qiang調tiao以yi領ling先xian的de技ji術shu來lai獲huo取qu較jiao高gao的de利li潤run和he市shi場chang份fen額e,的de確que也ye有you很hen多duo廠chang商shang靠kao技ji術shu領ling先xian實shi現xian了le較jiao高gao的de市shi場chang份fen額e。這zhe種zhong偏pian差cha為wei代dai理li商shang帶dai來lai機ji會hui:weizhizaoshangzuoyuanchangzuobudaodefuwu。henduoshichangguangyoujishubugou,bixuhaideshikehudaoxiang,youqishixiaofeidianzi,birushoujijiushicongjishudaoxiangzhuanweikehudaoxiangdedianxinganli。
由於產業環境的變化,原廠的定位策略也發生了變化,現在正由過去的技術導向型轉為客戶導向型,未來還將以市場為導向。
duiyuanchanglaishuo,shichangkaifacelvehuisuizhechanpindebutongshengmingzhouqierfashengbianhua。zaichanpindaoruqi,chanpindeyoushizuiweituchu,cishiwendingchanpinxingnenghebiaoxianzuizhongyao,zaichanpinzengchangqi,jingzhengjianduo,kehudeyaoqiuyekaishitigao,chanpinbenshendeyoushikenengzuiduo3月甚至1geyuejiubeijingzhengduishouzhuiganhuochaoguo。zaichanpinzengchangqimoduanhechanpinchengshuqi,shichangchayihuadekongjianyijingbuda,shangxiayouquyujizhong,cishiyuanchangjingguojiliejingzhenghouyijingzhishengjijiaguatou,shichangjinrupinjiagedejieduan,zhegeshihou,jiagejuedingyiqie,yuanchangkaishituchujiageyoushi。

原廠市場開發策略變化
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