機遇與挑戰：

• 我國手機市場渠道扁平化趨勢加劇

市場數據：

• 運營商捆綁渠道的市場份額為18%
• 預計到2014年市場份額可提升至25%

根gen據ju易yi觀guan智zhi庫ku分fen析xi，目mu前qian我wo國guo手shou機ji市shi場chang渠qu道dao開kai始shi進jin入ru轉zhuan型xing期qi。首shou先xian一yi個ge比bi較jiao明ming顯xian的de變bian化hua是shi手shou機ji廠chang商shang直zhi供gong模mo式shi的de加jia強qiang，渠qu道dao的de扁bian平ping化hua趨qu勢shi進jin一yi步bu加jia劇ju。比bi較jiao明ming顯xian的de一yi個ge例li子zi是shi三san星xing手shou機ji的de渠qu道dao改gai革ge
，從cong2010年12月起，三星手機全麵推行了直供模式，經過一年多的發展
，三星對手機渠道的把控能力不斷得到了提升。
另外，運營商加強了對終端市場的管控。易觀智庫分析師王穎認為2011年(nian)三(san)大(da)運(yun)營(ying)商(shang)終(zhong)端(duan)公(gong)司(si)調(tiao)整(zheng)動(dong)作(zuo)頻(pin)繁(fan)，且(qie)對(dui)終(zhong)端(duan)產(chan)品(pin)的(de)補(bu)貼(tie)力(li)度(du)也(ye)在(zai)不(bu)斷(duan)的(de)提(ti)升(sheng)。高(gao)端(duan)明(ming)星(xing)定(ding)製(zhi)機(ji)型(xing)數(shu)量(liang)的(de)不(bu)斷(duan)提(ti)升(sheng)
，讓(rang)消(xiao)費(fei)者(zhe)對(dui)定(ding)製(zhi)機(ji)以(yi)及(ji)合(he)約(yue)花(hua)費(fei)套(tao)餐(can)有(you)了(le)明(ming)確(que)的(de)認(ren)知(zhi)。本(ben)年(nian)度(du)
，運(yun)營(ying)商(shang)捆(kun)綁(bang)渠(qu)道(dao)的(de)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)為(wei)18%
，預計到2014年市場份額可提升至25%。

電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)渠(qu)道(dao)方(fang)興(xing)未(wei)艾(ai)。近(jin)兩(liang)年(nian)，電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)憑(ping)借(jie)物(wu)流(liu)和(he)低(di)價(jia)優(you)勢(shi)，手(shou)機(ji)產(chan)品(pin)的(de)出(chu)貨(huo)量(liang)在(zai)不(bu)斷(duan)提(ti)升(sheng)，使(shi)得(de)傳(chuan)統(tong)的(de)分(fen)銷(xiao)渠(qu)道(dao)受(shou)到(dao)大(da)的(de)影(ying)響(xiang)。而(er)對(dui)於(yu)傳(chuan)統(tong)的(de)零(ling)售(shou)分(fen)銷(xiao)商(shang)的(de)銷(xiao)售(shou)策(ce)略(lve)也(ye)開(kai)始(shi)從(cong)“賣產品”到“賣服務”轉型。